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小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

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小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

康俊萍讲述永康北路社区基层治理经验(jīngyàn)。(图片由受访者提供) 在小店区小店街道永康北路社区,43个无物业小区曾如沉疴痼疾——近(jìn)70%的下辖小区居民长期处在“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境中。然而短短几年间,这些小区实现了环境由(yóu)“脏”变(biàn)“美”、服务由“无”变“有”、管理(guǎnlǐ)由“乱”变“治”、民心由“散”变“聚”的转变(zhuǎnbiàn)。这一切,离不开社区党委书记康俊萍。 2017年担任社区党委书记(dǎngwěishūjì)后,面对环境脏乱、矛盾频发的局面,康俊萍迎难而上,锁定问题突出(tūchū)的馨园小区,打响了治理(zhìlǐ)创新的“第一枪”。 破冰(pòbīng)之旅从组织重建起步。康俊萍牵头成立筹备组,一家一户走访(zǒufǎng)动员,最终由全体居民投票选举产生物管会,并硬性要求党员比例不低于(dīyú)60%,同时同步(tóngbù)组建小区党支部,实现了物管会与党组织“同组而生”,为治理装上了“红色引擎”。 真正的考验在财务关。面对物管会无法开设对公账户(zhànghù)的困局,康俊萍创新推出“三方共管账户”,由小区党支部书记、物管会成员(chéngyuán)、业主代表共同保管存折和(hé)密码。支钱时需经党支部提议、党员大会审议、楼栋长会议(huìyì)决议三道关卡(guānqiǎ),财务监督小组每月将收支明细贴在公告栏上。 “过去怕钱打水漂,现在连买扫把的发票(fāpiào)都看得见(kàndéjiàn)。”王大爷举着老花镜在公示栏前当起了义务解说员。 与此同时,物管会列出服务清单,随时接受居民监督。季度(jìdù)联席会上,康俊萍把话筒交给业主代表:“上周三路灯没及时(jíshí)修,请物(qǐngwù)管会说明情况。” 刀刃向(xiàng)内的监督机制让缴费率从不足30%跃升至100%,馨园小区从“脏乱差”到“美洁安”的蝶变故事,被《人民日报》作为党建引领基层治理的典型案例(ànlì)刊发(kānfā)。 当42个无物业小区复制推广“馨园模式”时,康俊萍又把注意力转向更广阔的(de)红色力量整合。她(tā)创建(chuàngjiàn)“志愿星光、辉耀永康”党建品牌,让党员身份由“隐身”变“亮明”。 “共产党员户(hù)”标识牌在千家门前闪耀(shǎnyào),党员的荣誉感和责任感油然而生。 她将(jiāng)公共区域科学划分出党员责任区,推选产生楼栋长、单元长以及政策宣传员、民情信息员、平安巡防员、文明劝导员,这“两长四员”职责分明,使党员从“旁观者(pángguānzhě)”变成了社区治理的(de)“参与者”和“主力军(zhǔlìjūn)”。 在康俊萍的带动下,14支(zhī)特色鲜明的志愿服务队如点点星火(xīnghuǒ)活跃在社区的每个角落。无论是环境整治、设施维护,还是矛盾调解、关爱(guānài)帮扶,“有事找党员”成了居民解决难题最信赖的选择。 党员们一次次弯腰清扫、耐心(nàixīn)调解、暖心帮扶,织就了覆盖全社区的红色服务网(fúwùwǎng)。“支部带党员、党员带群众”的联动模式,让社区党委真正(zhēnzhèng)成为“内有凝聚力、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。 这份由党员与居民(jūmín)合力书写的“红色答卷”,最终赢得了国家级认可。2023年8月,永康北路社区荣膺(róngyīng)“全国最佳(zuìjiā)志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时,康俊萍的目光已投向更深层的治理命题:如何让“头雁效应(xiàoyìng)”辐射更广? “小区治理好不好,关键看‘领头雁’强不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才(huìyǎnshícái),通过(tōngguò)以“人找人、遇事看人、定点挖人”,将一批有公心、肯担当(dāndāng)、能力强的党员骨干推上小区党支部书记岗位。 建于1993年的漪汾仙庄小区(xiǎoqū),曾是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐,邀请卸任不久的老书记廉效清重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局,用(yòng)一年时间,使物业费收缴率突破95%。“党员就得在(zài)难事里(lǐ)见真章!”廉效清在主题党日上(shàng)的发言激起一片掌声。 如今(rújīn)的永康(yǒngkāng)北路社区,12个党群服务站相继建成。3平方米的门房(ménfáng)变身便民驿站,300平方米的废旧车棚改造为文体中心。专职网格员在这里驻点打卡,确保“门常开、人常在、事常办”。 2845户居民(jūmín)告别煤气罐用上(shàng)天然气(tiānránqì),3576户老旧房屋焕发新颜,27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着的民生成果,是康俊萍带领团队“摸清人口结构、摸清小区实情、摸清居民期盼(qīpàn)”,一步一个脚印扎扎实实干出来的。 如今,康俊萍将已经(yǐjīng)取得的(de)成绩化作深耕本土的动力,让治理智慧沉淀为可复制的经验。2024年4月(yuè),小店区首个“康俊萍工作室”挂牌成立,这个以个人(gèrén)名字命名的平台,不仅是对她深耕多年的肯定,更成为全区基层治理的“智囊库”。 从直面无物业小区治理的(de)顽石,到凿开居民自治的泉眼;从擦亮党员徽章的光芒,到点亮(diǎnliàng)万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地,用真心叩开千家万户的门扉。她手中(shǒuzhōng)这枚党建“绣花针”,穿起基层治理千条线,在社区(shèqū)这一(zhèyī)最微小却最生动的单元里,织就了一幅共建共治共享的锦绣画卷。 记者 阎轶洁(yányìjié) 太原日报
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